北京便利店为什么少？

艾佳

　　北京便利店为什么少

　　前一阵去台湾，发现满大街7-eleven这类便利店，功能齐全到远非我这个北方人能想象，以至于回来以后还在想为什么北京很难享受到这种便利的服务呢？
　                                                                                                 　——Macaria

　　台湾面积约为3.6万平方公里，人口2306万，便利店的数量接近1万家，北京面积为1.68万平方公里，人口超过1972万，以此类推，便利店的数字似乎起码可以达到5000余家。北京标榜便利店品牌有7-eleven、好邻居、联华快客、京客隆、物美、易捷、超市发，但从它们能够提供的服务来看，真正现代意义的便利店品牌只有7-eleven，而北京7-eleven的数字是74家。

　　这么大的城市之所以没能诞生便利店文化，与北京的城市布局、居民消费习惯，甚至气候状况都有关系。

　　从北京的城市布局来看，办公区与生活区功能区分明显，很多人城里上班城外居住，以至于便利店如果想在白天吸引办区的客源，就得同时忍受下班后客源大幅下降的落差。

　　这种布局使得无论去哪里，几乎都要借助机动车来完成，北京人习惯了抽时间去沃尔玛、家乐福、卜蜂莲花这类大型超市，一次大包小包扛回来，平时就较少逛超市。

　　便利店强调便利，即走几步路可以解决问题，北京以宽阔的机动车道为主，很少有适合行人散步的街道，无形中就减少了走在路上随时需要解决问题而进店消费的人。

　　此外，气候四季适宜的台湾有发达的夜市生活，24小时营业的便利店每时每刻都可以创造价值，而北方气候的原因，冬天一到晚上，几乎少有人上街走动，没有客源，24小时店的效益也就很难发挥，白白增加人工和水电费。

　　便利店的精髓是在相对较小的空间里把坪效发挥到最大，首先需要客源支撑。南方城市一个小巷子就能自发形成一条商业街，便利店选址的挑选余地大，而北京要想找到足够客源的门店相对较难，这限制了开店速度，也推动租金上涨，增加企业经营成本。

　　这也解释了南方城市上海、广州的便利店虽然比不上台湾那么密集，但与北京比起来绰绰有余的原因，在上海，除了当地的好德，全德family、7-eleven、罗森等品牌也都初具规模。

　　店铺数量少，难以形成规模效益，也难以有精力去开拓更多的便利服务。北京便利店也陆续引进了诸如缴费服务、代收快递服务以及小范围的票务代理服务，但因为门店零散，难以发挥集合作用。而在日本7-eleven，增值业务的收入占到公司总销售额的30%以上。服务不够吸引人，客流量就难以提升，又难以有扩张门店数量的动力，这简直就是纳克斯贫困恶性循环理论。

　　如果寻找更深层原因，还有北京宽阔的街道，机动车出行方式，大院这些都与其官僚文化有关，简单点说，它不是为市民服务的城市，而是一种叫“首都”的特殊存在。(《第一财经周刊》记者　肖可)

蜘蛛侠

各位，看了这个帖子，有何感受？

风尘孤狼

我的感受是：
1、开店要因地制宜。
2、深入研究细节。

清塘荷香

大商超强势的地区，便利店生存都困难，因为在紧张的工作后，领着一家大小去大型商超一站式购入全家所需用品，本身也成了一种生活享受。这些是便利店狭小的空间、有限的商品选择……不能比的。
便利不光是地理位置上的，还有是否能满足顾客更多的需求

创壹美妆

"它不是为市民服务的城市，而是一种叫“首都”的特殊存在。"

因地而宜~~~

果子

模式是不可以照搬的，一定是要因地制宜

AIQINGLI1989

主要还是区域差异及顾客消费习惯！很多东西能变成当地特色却不见的在哪里都能成为特色！这是俺滴感受