导语：
想经营好一家品类店铺，需要一系列的品类管理信息系统的支撑，品类管理是通过对消费者的研究，根据消费者需求，对店铺的商品品牌结构及品类划分做出梳理和调整，是品类店铺经营的核心。品类管理信息系统涵盖品类角色，商品组合，品类结构，商品促销，品类战略，商品陈列，商品定价七大方面。
品类战略
从品类战略到市场竞争与定位的角度，品类角色则可分为狙击品，纳客品，问题商品（导入期），明星商品（成长期），瘦狗商品（衰退期），金牛商品（成熟期）等。根据不同的品类角色，进行商品占比的调整，同样可以保证店铺的高坪数运营。
1、目标品类
主要是季节性商品，该品类商品可为消费者提供超高的价值，使消费者会因为需要购买该品类商品而进店消费。
2、战略性品类
该品类一定是独家的，自控的，对于目标客户具有独一无二的价值。
3、大众性品类
即基础护肤商品，是通过提供一贯的、竞争的价格及高品质，以满足顾客的日常需求，为顾客主要购买的品类。
4、常规品类
大家都有的不具备高度敏感性的品类。
5、偶然性品类
门店形象很重要，但消费者只是偶然消费。如脱毛护理，通过向顾客提供良好的商品品质及价格，以满足较少计划、临时填补的需要，满足顾客一站式购物的需求。
6、便利性品类
以辅助性商品为主，未来在美妆肯定是一个趋势。该品类可提供顾客时效性与竞争性的价值，以增加门店的形象而吸引顾客的价值，带来顾客每日便利。
品类战略对店铺的经营将有着直接的影响，如果消费者运用品类来思考，以品类驱动消费者进行选择和购买，消费者在购买决策的过程中往往先界定何种品类，之后在进一步选择，同类商品之间从价格，功能，包装，容量，气味等多方面直观对比，方便消费者挑选体验，赢得消费者的喜爱，使消费者对店铺有好的印象。所以先有品类，后有品牌，然后有形象,加深消费者对店铺的印象和信赖，使店铺获得更好的效益，增强店铺的竞争力。
（来源：必美）
相关链接： 品类店铺管理系统——品类角色
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雷达卡
发表于 2015-5-14 15:23
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