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“前店后院”的概念最近又在日化行业火了起来!
诞生于上个世纪末,“前店后院”这种模式在近20年的时间里一直不温不火,从去年开始才明显有回潮之势。
然而,这并不奇怪!当前消费降级的趋势势不可挡,人们对自己每一笔花出去的钱也是越来越谨慎,零售寒冬只会愈演愈烈,化妆品CS渠道更是首当其中,许多中小实体店老板都在寻找出路,其中有一部分老板想到了“前店后院”,但他们只看到了其中“利好”的一面,并未想到里面的危机。
你的门店真的适合“前店后院”吗?
“电商的出现,确实方便了人们的生活,改变了不少人的购物习惯,但实体店能带给顾客的是无法替代的购物体验感。”
面对电商的竞争,很多人都想到了王健林的这句话。诚然,体验感与差异化服务是门店与其他渠道竞争的最大法宝,但如何运作好却是个大学问。
一直以来,美妆门店试水“前店后院”都是店前卖产品,店后做护理服务,其中护理服务引进了专业线的一些项目,例如试妆、化妆、美甲、美容等。门店希望通过“后院”的服务,让顾客体验到“前院”产品的好,以此来推动销量。
想法大体没错,但执行上却出了问题。
首先,从硬件设施以及人力资源方面来讲,门店“后院”提供的一些服务很难与专业美容院媲美。从成本上来说,专业的美容仪器非常昂贵,一般售价以万计数,再者这些仪器的操作必须由有专业资质的人操作才符合规定。因此,现在不少CS店“后院”实际上并未引进这些仪器,而是以微整、纹绣、水光针等为主要服务项目。
想在脸上动刀子?先问政策允不允许!
对于这些门店主要营利的服务项目,政策把控是越来越严格,均要求有相关资质。今年5月以来,国家对医美项目开启了新一轮整治风暴,以往业内涉嫌无证开展的服务项目都纷纷被叫停。对于顶风冒险的门店,一旦被发现,轻则罚款,重则毁坏品牌形象、折损店内生意。
因此,真的想将“后院”发展起来,必须先得将美容师证、经营许可证、员工健康证等相关资质证书办齐,这笔庞大的人员培训费用,门店老板得好好掂量。对于资金流不充足的中小门店,如果想强行“打肿脸充胖子”,那么带来的后果是可以预料的。
除此之外,化妆品店毕竟属于快速消费品经营场所,从本质上来说与顾客是一种比较简单的买卖关系,顾客事实上是不太需要售后服务的。
前店后院根据经营结构的不同,主要可以分为三大类:
第一类是由一般的美容院转型而来的"前店后院"。
这一种类的前身是美容院,在市场竞争的过程中,为了迎合市场需要,逐步将美容院的前半部分改造为产品展示与零售区,从而形成了事实上的"前店后院"。
第二类是由化妆品专营店发展而来的"前店后院"。
这些专营店迫于美容院转型带来的竞争压力,在注重前店零售的同时设立简单的服务区(即后院),用为消费者提供免费的美容服务来提升自身的竞争能力。
第三类是由"销售专柜"或"美容产品专卖店"加"美容院"形式的"前店后院"。
"前店后院"的诞生是市场竞争的必然结果,他的发展除了折射行业的竞争特点之外,还反映了在激烈的市场竞争形势下合作的必要性。
从市场的角度而言,渠道的融合,个体的合作,都是为了适应更加残酷的市场。
所以,"前店后院"的出现不仅仅是一种新生事物,更强调了一种合作精神,从这个层面来说,"前店后院"具有良好的发展前景,因为它符合市场经济的基本规律。
早期的美容院比较类似前店后院,在经营的过程中,热衷于推销产品,提升产品的销量,增加美容院内的业绩。现在的美容院更加热衷于推广项目,带动产品的销量,这样的一种方式能获取更多的利润,基本上就是客户购买了产品,可以免费在店内做护理。
当然了,前店后院的经营并不是单一的将销售产品与做护理相结合这么简单,消费者之所以对前店后院感兴趣,很重要的一点是在于对体验的感知。这种感知可以划分为对商品的感受、对护肤知识的了解,对自身肌肤生理的了解,对彩妆、色彩搭配等美学的了解。
单一的市场已经无法满足消费者的需求,前店后院也不是美容行业的新模式,找到新的契合点,寻求合作,方能够实现美容院的长久经营。
(来源:火爆网)
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