3天怎么销售过万？ 月底冲刺高招来了

小丸子s

三月末的最几天了，这几天的冲刺不仅仅是为了三月的业绩，更是为了一季度有个圆满的结尾，和二季度有个好的开始。

那么，最后几天的冲刺应该注意哪些事项呢？

做好规划

有些店制定任务的时候，会按照最终完成情况来发放奖励，完成60个和完成70个的单个奖励都会有所不同，所以迅速总结最后几天冲刺的个人业绩金额以及品牌任务有哪些。

将收入当作主要动力，认真核对好单品奖励的完成数量和品牌任务；同时如果时间不允许，如何在最后几天有取舍地完成品牌任务，也要精确算好。



资源整理

冲刺时店内的优惠、以及可以用到的资源要提前梳理好：起码知道自己还有多少吸引力。

临时申请的活动政策以及赠品的库存情况要马上梳理并通知大家，利用好这些“粮食”做好冲刺。而不是嘴上喊着口号，没有具体行动，结果冲刺的几天成了敷衍的几天。



精益求精

后台经常有人会问到，打电话回访的效果不佳怎么办，一句话平时关心不够，电话回访没用。

在月底冲刺销售时，我们要把握精益求精原则。

定向精准邀约顾客月底前来店，切忌着急销售，就将活动信息群发给所有顾客。换位思考一下，你频繁收到信息轰炸而不是精准信息或需求的对接，你是否会心生反感？

月底前固然需要顾客回店来完成销售的冲刺，更重要的是这一次选择邀约哪些人来？比如电脑数据里刚刚买过单一品类的顾客，可以通过介绍其他品类来邀约，或者最近三个月没有来过的顾客可以邀约，然后记录好邀约了哪些人，哪些没来的作为下一次沟通的对象。



即使冲刺完毕也并不意味着结束，除了马上迎接清明小长假的活动外，你还要开始着手准备第一季度包括三月份的工作总结，通过总结梳理出的问题，及时在四月改进。



（来源： 光合社）

郑亮庆