元旦促销忙，总结切勿忘

明美姿

作者/程英奇

元旦促销告一段落，同样的，大家别忘了做工作总结。


总结和计划一样重要，这是一个管理的循环，总结是为了让工作有收获，让未来有成长。

元旦促销总结以省经理为单位展开，组织所有主管和督导展开。



总结应该分为四个部分。

一个是目标总结，目标就是最终结果的反馈，是评价活动成败的核心指标。

二个是活动总结，活动布置，活动组织，活动团队流程，活动现场等究竟如何，要有一个分析，并且针对分析要和目标达成情况吻合。

三个是投入总结，门店投入的费用情况如何，每个门店投入产出比排名怎么样，也要做一个分析，为未来门店的投入做一个参照。

四个是建议总结，针对未来活动形式，未来活动管理组织，有什么样的建议和方法，有什么启发和想法，这也是给自己未来促销如何提升的方法。



做这些总结，省经理要先通知给每一个督导，让督导事先做好文字准备，有充分和真实的工作总结，同时总结的时间要控制在半天内，甚至不用集中开会，直接在微信平台上开会即可，总结的目的不是为了开会，总结是为了让每一个人有收获，有提高，有一个促销管理能力的积累提升，必须做好简单、高效和有效，希望滋源伙伴们谨记。

亮色调儿

这是在商场里面嘛

明美姿

亮色调儿 发表于 2015-1-4 16:51
这是在商场里面嘛

是的哦